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如何借助流行时间做微信营销
东莞网站建设2024-09-17 03:47:17【团队介绍】8人已围观
简介先,你要想好,你要借势哪个事件?你和该事件有什么样的联系?就算作“立意”吧!拿柴静举例,他提到的相关企业、与环保相关的企业机构)、母婴、健康、医疗等企业都可以借势。借势可以是简单的转发并发表观点,突出
先,何借你要想好,助流你要借势哪个事件?你和该事件有什么样的微信联系?就算作“立意”吧!拿柴静举例,营销他提到的何借相关企业、与环保相关的助流企业(机构)、母婴、微信健康、营销医疗等企业都可以借势。何借
借势可以是助流简单的转发并发表观点,突出企业的微信态度;借势可以是截取部分观点,进行再加工,营销呈现出的何借新内容。借势可以用不同的助流形式开展,对方是微信视频,你可以做游戏;借势可以在不同的平台开展,对方在微博,你可以到微信。
至于表现形式,可以是促销等实际行动,也可以是舆论的引导。
第二,你要有可以借势的客观条件
很多专职做微信运营的小伙伴,竟然不知道微信有哪些基本功能、有哪些常用的排版工具;不知道何处去寻找热文,不知道整个环境的规则与潜规则。如果这些基础的东西都没有做好,就不要想着“刷屏级”事件的借势了,做了也是白搭。
譬如,之前做“微信语音”的公司运用此法后,很多企业都模仿其进行开发,做出了相关产品并进行传播。
那么,各位看官觉得此人吗?
实在是白!费!力!气!
我在上篇文章就提到过,微信朋友圈的网页扩散有一个潜规则,即不要妄想从朋友圈带来很多的免费流量!找来技术做了一大堆事,却不能扩散到更多人那里,这不是悲哀吗?
而“小熊”就很好的运用非网页进行传播,图片与app结合,很轻松的绕过了微信对于网页的限制,其团队的能力,一定胜于前者!而其实际效果,更是远超于前者!
技术不一定是专职的,只要有需求时,能够有人挺身而出,短时间内实现相关需求即可。技术的要求不用太高,小页游可以改,h5可以做,ui能有一发就知名了。
第三,你的活动地点是哪里,即想在哪里刷屏。
如果活动在微博,图文消息要胜于其他展现形式,水军要不要配两发?倒不是去做假数据来糊弄老板,而是做样子给观众看,你转发为0的微博,其他人也不好意思转发。
如果主战场在微信,是自家web还是微信公号?是在朋友圈还是个人对个人/群?如果需要app下载,是否做了应用宝市场的上传?诸多细节,自家想吧!
第四,对外问题的应对。
无论活动成功与否,遇到提问与质疑时,既不要给出死气般般的“僵尸”回答,也不要给出公关意味浓厚的“糊弄”答案。而是有问题不回避,主动解决问题,问题解决不了,就明确告知对方,问题解决的大概期限。像之前很多品牌的做法,深深的上海了“铁粉”的心,只能用十分业余来形容了。
第五,不要随大流
这个问题是我看到很多企业boss头脑一热,做出不应该的决定后,有感而发。
很多做企业市场的公司,看做消费者市场的公司玩的风生水起时,很容易采取雷同措施,而结果往往是大跌眼镜。同样的道理,如果你是一家纯制造企业,花那么多的钱去赢取消费者关注,真心不如做好产品,把劲儿使在刀刃上,毕竟,你是客户是行业内人士,而非广大消费者。
有以上的行为后,靠谱的执行就可以沾光“刷屏级”事件啦!
借势可以是助流简单的转发并发表观点,突出企业的微信态度;借势可以是截取部分观点,进行再加工,营销呈现出的何借新内容。借势可以用不同的助流形式开展,对方是微信视频,你可以做游戏;借势可以在不同的平台开展,对方在微博,你可以到微信。
至于表现形式,可以是促销等实际行动,也可以是舆论的引导。
第二,你要有可以借势的客观条件
很多专职做微信运营的小伙伴,竟然不知道微信有哪些基本功能、有哪些常用的排版工具;不知道何处去寻找热文,不知道整个环境的规则与潜规则。如果这些基础的东西都没有做好,就不要想着“刷屏级”事件的借势了,做了也是白搭。
譬如,之前做“微信语音”的公司运用此法后,很多企业都模仿其进行开发,做出了相关产品并进行传播。
那么,各位看官觉得此人吗?
实在是白!费!力!气!
我在上篇文章就提到过,微信朋友圈的网页扩散有一个潜规则,即不要妄想从朋友圈带来很多的免费流量!找来技术做了一大堆事,却不能扩散到更多人那里,这不是悲哀吗?
而“小熊”就很好的运用非网页进行传播,图片与app结合,很轻松的绕过了微信对于网页的限制,其团队的能力,一定胜于前者!而其实际效果,更是远超于前者!
技术不一定是专职的,只要有需求时,能够有人挺身而出,短时间内实现相关需求即可。技术的要求不用太高,小页游可以改,h5可以做,ui能有一发就知名了。
第三,你的活动地点是哪里,即想在哪里刷屏。
如果活动在微博,图文消息要胜于其他展现形式,水军要不要配两发?倒不是去做假数据来糊弄老板,而是做样子给观众看,你转发为0的微博,其他人也不好意思转发。
如果主战场在微信,是自家web还是微信公号?是在朋友圈还是个人对个人/群?如果需要app下载,是否做了应用宝市场的上传?诸多细节,自家想吧!
第四,对外问题的应对。
无论活动成功与否,遇到提问与质疑时,既不要给出死气般般的“僵尸”回答,也不要给出公关意味浓厚的“糊弄”答案。而是有问题不回避,主动解决问题,问题解决不了,就明确告知对方,问题解决的大概期限。像之前很多品牌的做法,深深的上海了“铁粉”的心,只能用十分业余来形容了。
第五,不要随大流
这个问题是我看到很多企业boss头脑一热,做出不应该的决定后,有感而发。
很多做企业市场的公司,看做消费者市场的公司玩的风生水起时,很容易采取雷同措施,而结果往往是大跌眼镜。同样的道理,如果你是一家纯制造企业,花那么多的钱去赢取消费者关注,真心不如做好产品,把劲儿使在刀刃上,毕竟,你是客户是行业内人士,而非广大消费者。
有以上的行为后,靠谱的执行就可以沾光“刷屏级”事件啦!
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